人的不安全行为的隐患具体体现是什么

1、进入现场不戴安全帽，不戴劳动防护用品，不穿工作服、光膀子现象在夏天很突出；

2、员工受伤，没有人到场，也没有应急措施；

3、对习惯性违章操作不以为然，对隐患的存在抱有侥幸心理；

4、技术水平、身体状况等不符合岗位要求的人员上岗作业；

5、员工不遵守安全操作规程，违章作业；

6、设备的设计存在缺陷，不符合人机工程学原理，易引发员工误操作，造成事故。

扩展资料：

隐患解决办法：

1、完善企业的各项安全规章制度；

2、定期组织员工参加安全知识培训与安全应急预案的演练，增强员工的安全意识；

3、各级主管的督察工作要到位、细致、亲切、人性化，让员工切实体会到安全与他们时时相伴，培养员工主动要求安全的习惯，从而形成良好的安全文化氛围。

人的不安全行为都有哪些表现

提起安全管理，许多人都知道有一个著名的海恩法则，它告诉我们：一起重大的安全事故背后会有29起事故征兆，每个事故征兆背后还会有300起事故苗头，这些事故苗头又大多是由一系列的三违作业造成的，由此可见三违不反，事故难免。最近，笔者到部分工矿企业、车间班组调研时，发现一些企业违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的三违现象久禁不绝，成为制约安全生产的一大顽疾。三违为何屡禁不止？病因一：安全意识不牢，时常违章。在调查中发现，部分职工由于平时不注重安全学习，安全意识树立的不牢、不实，对待安全工作是说起来重要，干起来次要，忙起来不要，以至于在生产现场作业中，时常不按规程措施施工，违章章作业，冒险蛮干，某些三违现象因看惯了、干惯了而被视为正常等等。病因二：职工图省劲、怕麻烦。《煤矿安全规程》明确规定，在井下严禁爬、蹬、跳。可有的职工偏偏我行我素，图省点力气、怕麻烦，违章爬矿车、蹬皮带、不到地点就跳车，结果酿成重大事故。病因三：安全员责任心不强，对三违视而不见。有些安全员在生产现场查处三违时，由于拉不下脸，下不了手，狠不下心，只好睁一眼闭一眼。病因四：企业领导姑息迁就、心慈手软。部分管理人员疏于管理，在日常工作中对某些三违现象睁一只眼闭一只眼，视而不见、见而不管，总认为职工干活也不容易，存有得饶人处且饶人的想法，造成考核上的心慈手软、点到为止，也在一定程度上纵容了惯性三违的蔓延。有的职工说，一些领导干部抓三违是会上发?严?、平时发?软?、出事发?汗?。良方一：加强思想政治工作，注重情感教育。职工发生三违，原因有多种，比如是否是因为操作规程不尽完善、流水线工艺流程的设计不符合人体工程力学及工作实际所导致的；是分配、分工等利益关系协调不好所引发的一时情绪冲动还是屡教不改的一贯违反等等，所有这些都要求我们在处理三违时不能粗暴对待、一棒子打死，而应区别对待，具体问题具体分析，并讲究策略、方法，晓之以情、动之以理，用和风细雨的语言、润物无声的行动来感化和启发职工，使其自觉遵守安全规章制度，杜绝三违。良方二：要重视和抓好职工的责任心教育。俗话说苍蝇不叮无缝的蛋，每一件事故的背后都伴随着一系列三违作业的发生，因此我们只有时刻从细微处入手、从小事抓起，抓小防大，防微杜渐，不断增强职工的责任意识，使职工自觉严格地按标准化作业，才能有效地杜绝三违的发生，这样事故这只人见人烦的苍蝇也就无处下口了。良方三：建立?三违?医院，根治三违。根据三违人员病情，组织安全专家集中会诊，看是否是图省事、怕麻烦的懒惰人；工作不专心、随心所欲的马虎人；工作大胆、搞个人英雄主义的逞能人；跟随别人违章作业或盲目听从指挥的糊涂人。然后，根据各自病情开出不同药方，完全治愈三违病。良方四：发挥安全钦差作用，制止三违。要加强对安全员责任心教育，不循私情、严格执法，自觉当好安全包公，禁止安全员与管辖区段的单位和人员发生任何直接或间接的利益关系。要建立职工三违安全员受罚制度，一旦发生三违，先罚安全员、区队长、班班组长，真正使安全管理人员负起安全钦差的责任，对所管辖区段安全工作实行不间断的动态跟踪监督检查，真正发挥好安全钦差的作用。

⑴ 操作错误、忽视安全、忽视警告；

⑵ 造成安全装置失效；

⑶ 使用不安全设备；

⑷ 手代替工具操作；

⑸ 物体（指成品、半成品、材料、工具等）存放不当；

⑹ 冒险进入危险场所；

⑺ 攀坐不安全位置（如平台护栏等）；

⑻ 在起吊臂下作业、停留；

⑼ 机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作；

⑽ 有分散注意力行为；

⑾ 没有正确使用个人防护用品和用具；

⑿ 不安全装束；